Unternehmensberatung für KMU Schwerpunkt Human Ressource Begleitung, Unterstützung von Einzelpersonen und Teams. Kernthemen: Unternehmensberatung für KMU Coaching Supervision
Gespräch vereinbarenCoach, Supervisorin, Trainerin & Unternehmensberaterin
Ich liebe den Sport, das Leben mit meinen Kindern und die Kommunikation mit Menschen.
Ich bin ehrgeizig nicht nur beim Berglauf oder Langstreckenschwimmen, sondern auch bei der Arbeit mit Menschen.
Ich vertiefe mich in Bücher, die ich lese oder höre, die mich inspirieren und meine Arbeit in klaren Strukturen fördern.
Von der persönlichen Entwicklung bis zur Betreuung Ihrer Organisation in HR Themen stehe ich für persönliche, individuelle Lösungen.
Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung. Ob sie das als Chance oder Gefahr sehen bleibt Ihre Perspektive. Gezieltes Coaching hilft schwierige Situationen als Herausforderung zu begreifen und weniger als Problem. Gemeinsam gehen wir Schritt für Schritt, bis das Licht am Ende des Tunnels nicht nur sichtbar, sondern erreicht ist.
Man kann nicht nicht kommunizieren (Paul Watzlawick)
Kommunikation, als eines der wichtigsten Instrumente im Unternehmen, gerne unterstütze ich sie bei Ihrer Kommunikationsentwicklung.
Sei es in Form von Basis Seminaren , Kommunikation als Kultur Thema in ihrer Organisation, Probleme in der Kommunikation, Führungskräfte Tools schulen.
Kennen Sie das Gefühl, sich mit ihrem Gesprächspartner im Kreis zu drehen? Einfach nicht weiterzukommen? Wichtige Besprechungen dauern dann eine gefühlte Ewigkeit. Teammeetings werden zur Belastungsprobe. Klausuren oder Tagungen versprechen mehr, als sie halten können, weil der inhaltliche Output hinter den Erwartungen zurückbleibt. Ziel von Moderationen ist es, diese Knoten in der Kommunikation zu lösen, berufliche Gespräche effizienter zu gestalten und mit der wertvollen Zeit Ihrer Mitarbeiter das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
Spieglein, Spieglein an der Wand
… so einfach ist es leider nicht. Aber fast. Supervisionen halten Ihrem beruflichen Tun den Spiegel vor. Sie zeigen, wie sich die Handlungen Einzelner auf das große Ganze auswirken, reflektieren Beziehungsdynamik und Gruppenphänomene innerhalb von Organisationen, aber auch ihre Wirkung nach außen.
Mit einem klaren Fokus auf individuelle Werte, Gefühle, Gedanken, Stärken und Schwächen beugen Supervisionen Konflikten vor und helfen Ihren Mitarbeitern, immer besser zu werden. Und: zufriedener! Das schafft ein produktives Arbeitsklima, Raum für Kreativität und neue Perspektiven.
Ich bin selbst begeisterte Läuferin und Weitwanderin und komme unterwegs zu neuer Ruhe und Klarheit.
Wenn ich neue Ideen brauche, Konzepte für Kundinnen erarbeite, dann ist Bewegung in der Natur, für mich ein sehr hilfreiches Mittel .
Aus dieser eigenen Erfahrung , gehe ich auch mit Coaching und FirmenKundinnen in die Natur und biete Wandern und Laufen als Ressource für ihre Entwicklungsprozesse an.
„In meiner Firma stand eine große Veränderung bevor. Mir war es wichtig, mein Team bestmöglich vorzubereiten und als Führungskraft auf ihre Bedürfnisse einzugehen. In einem Workshop konnten wir Stärken, Schwächen und Wünsche aller Mitarbeiter erarbeiten und ein Selbstbild der Organisation schaffen, in dem sich alle wiedergefunden haben. Ein Motivationsfaktor, den man kaum überschätzen kann.“
„Als Stationsleiterin in einem Krankenhaus habe ich eine kontinuierliche Verschlechterung des Arbeitsklimas wahrgenommen. Durch eine strukturierte Moderation ist es mir gelungen, den Draht zu meinem Team und damit die Atmosphäre auf der Station deutlich zu verbessern.“
Sichern Sie sich gleich einen Platz!
Mag.a Inge Mandl
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