Offenes Seminar: Führen kompakt

Description

Führen kompakt,(nachhaltig, lösungsorientiert)

Modul 1
Führung Basis Werkzeuge
1 Tag 8 Stunden

1. Rolle, Ziele und Aufgaben einer Führungskraft
2. Überblick zu Führungsstilen
3. Traditionelle Führung v.s. Führung digital
4. Praxischeck: Was funktioniert, was nicht?

Modul 2
Ich als Führungskraft Selbstprofil und achtsames Führen
1 Tag 8 Stunden

1. Persönliche Standortbestimmung
2. Bewusste Selbst und Fremdwahrnehmung. Arbeiten an der eigenen Präsenz und Wahrnehmung in Führungssituationen
3. Achtsame Personalführung Führen über Emphatievermögen Praxisübungen

Modul 3
Menschen und Teammanagement
1 Tag 8 Stunden

1. Wirksame Personalentwicklungsinstrumente kennenlernen und anwenden Praxisbeispiele
2. Unterschiedliche Generationen managen , Vertrauen, Transparenz
3. Teamentwicklung und Zusammenstellung, Führung virtueller Teams
4. Kommunikation und Konfliktmanagement Praxisnah und vielseitige Rollenspiele

Modul 4
0,5 Tag 4 Stunden
Agiles Führungsmanagement

1. Agiles Mindset alles agil oder flexibel?
2. Veränderte Rollen und Aufgaben einer Führungskraft durch Agilität: Motivator , Coach und Begleiter
3. Erfolgsfaktoren bei der Implementierung eines agilen Führungsstils. Muss ich agil führen? Erarbeiten Ihres persönlichen Plans
4. Agile Tools Scrum, Kanban und Co ein Überblick
5. Kostenbewußtsein bei meinen MA fördern

Modul 5
Fit im Job
1 Tag 8 Stunden

1. Fitnesstest Wie fit bist du?
2. Energiemanagement Work Life Balance
3. Wie kann ich Mitarbeiter fordern und fördern um Fit zu sein.
4. Gesund und Fit ab 50

Inneren Schweinehund bearbeiten, was triggert mich, und wie kann ich Fitness regelmäßig  in meinen Tagesplan einplanen.